四年前，当美国银行(BofA)为入股中国建设银行(China Construction Bank)进行谈判时，安排该笔投资的顾问们给项目取名为：“足金项目”(Project Solidgold)。
但令人瞩目的是，美中这两家银行间里程碑式的“战略”关系未能闪耀金光。近几周，包括美国银行在内，一系列海外金融机构在锁定期满后，立即减持了中资银行股份。
套现离场的做法激怒中国
这些售股之举在很大程度上是由外资银行亟需资金所推动，但它们激怒了中国，从而引发人们担心，未来多年里，海外银行在中国金融服务市场可获得的发展空间将因此受到限制。
摩根大通国际(JPMorgan Chase International)总裁、国际清算银行(Bank for International Settlements，央行家的银行)前总经理安浩德(Andrew Crockett)表示：“那些在入股中资银行时承诺帮助其改善风险管理、而后却套现离场的机构，在中国将不会得到正面看待”。
一些银行在减持的基础上更进一步。今年1月份，英国的苏格兰皇家银行(RBS)将所持中国银行(Bank of China)价值24亿美元的股份全部抛售，以筹集资金，该行目前还在出售其在华零售和商业银行业务。
银行家以及北京、上海两地的官员警告称，这种180度大转弯的后果是，苏格兰皇家银行等机构若想在日后重返中国市场，它们将很难重新获得昔日的地位。中国将在未来10年内成为全球最重要的银行业市场之一。的确，在中国建立强大的地盘，很可能会决定哪一家机构将在下一批真正全球化的金融机构中脱颖而出。
2005年至2006年间，美国银行、苏格兰皇家银行、瑞银(UBS)以及花旗集团(Citigroup)等机构总共投入数十亿美元购买中国最大几家银行的股份。当时，中国国有的银行体系在理论上处于资不抵债状态，银行坏账缠身，放贷实践过时。
中国官方的思路是，引入海外投资者，会有助于对国内银行进行资本重组，实现风险管理的现代化，并在各大银行进行首次公开发行(IPO)前提振市场人气。
当时，外资零售银行??即便是像汇丰(HSBC)这样在亚太地区根基深厚的银行??不被允许在中国内地注册成立法人银行，这严重制约了它们向企业和零售客户提供本币产品的能力。在它们看来，对中资银行的投资是在信用卡等领域进行合资的据点，有助于它们将触角伸向数千万新客户。
中资银行囊括全球前三家市值最大银行
但随后爆发了西方世界的金融危机，行业格局经历了一次最彻底的洗牌。如今，全球市值最大的3家银行均为中资银行。华尔街、伦敦和苏黎世的金融巨擎们遭遇挫折，无论它们现在试图提供什么，北京都兴味索然。
“人们从一开始就过高估计了那些交易的战略意义，”董乐明(Lonnie Dounn)表示，他曾在汇丰银行亚太区供职，但在2005年被任命为中国银行信贷风险总监，成为在中国顶级银行担任高层管理职务的首名外籍人士。已经离开中行的董乐明说：“中资银行不愿让外资银行染指自己的最优质客户，而外资银行在进入中国市场时，也没有明确的战略”。
不过，虽然战略元素基本上只是幻觉，但这些交易的确有利于双方。外国投资者获得了三倍于初期投入的可观账面利润，中资银行则全部成功上市。2006年10月，存款额为全球第一的中国工商银行(ICBC)在香港和上海两地同时上市，融资220亿美元，至今仍保持着首次公开发行的世界纪录。
