本报讯目前，浦发银行已经为超过1万家集团客户提供了资金管理服务，完善的产品体系和高效率的资金管理受到集团企业的高度认可。
当前，集团化、综合化、多元化、国际化经营是实体企业发展的普遍趋势，而集团化企业都面临人民币和外币资金统一监控、资金归集等集团资金集中管理及其他个性化需求，浦发银行集团资金管理服务方案便是针对该类企业需求量身定制。由于这类企业体量大、需求集中，该方案也成为浦发银行贸易与现金业务四大核心服务方案之一。
目前，浦发银行可为集团公司提供“三大平台、九大特色服务”的集团资金管理方案。
凭借健全的产品体系、完善的配套化服务、整合化的服务渠道，浦发银行集团资金管理综合服务能够全面满足企业实现整合资源、实时监控、全面预算、灵活调度、动态预测、科学决策和提高收益的集团资金管理目标，助力企业发展。
贸易与现金管理业务是国内商业银行基础性业务，在利率市场化的背景下，承担着为银行吸收低成本负债的“战略使命”，因此虽然普遍“低调”，但都是银行重点经营的领域。2013年，浦发银行进一步优化组织架构，将现金管理与贸易金融两大业务板块整合，实现了业务、机构、人员的融合，同时提出了贸易与现金管理业务的“5-4-3”发展策略，即：围绕“五大产品、四大方案和三大渠道”，做大做强贸易与现金管理业务，其中又以“集团资金管理服务方案”、“跨境联动金融服务方案”、“全球供应链金融服务方案”和“企业集中收付款服务方案”四大方案为核心，为企业提供本外币、离在岸、境内外的综合金融服务，持续提升浦发银行在交易银行领域的综合竞争优势。(刘萍)
