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同方品牌是怎样炼成的(上)

来源:商务金融网 日期:2011-04-07 人气:1566 责任编辑:主编

??访同方集团总裁助理、首席品牌官陆致瑛

■ 本报记者 芦苇泉

“科技”与“诚信”概括同方品牌个性

品牌是企业的尊严。

??陆致瑛

    日前,在北京同方科技广场29层同方集团总裁助理、首席品牌官陆致瑛办公室,当记者问起同方品牌有哪些鲜明特色时,陆致瑛稍作思索回答道:“科技、诚信,这四个字能高度概括同方品牌。”人们在想起同方的时候,就自然而然地想到同方的这两个鲜明个性,并且在同方的品牌系列调查中,也印证了这一点,陆致瑛接着说。

    陆致瑛认为,把同方品牌拟人化就更能说明这个品牌的内涵。她说,企业的品牌就像一个人的气质,同方这个品牌具备由内而外流淌出来的大气和高贵的气质。当然有这样的气质离不开它的渊源,就是它源自清华。同方既传承了清华文化,这么多年也形成了自己的文化,那就是“承担、探索、超越,忠诚、责任与价值等同”。

    记者了解到,20世纪80年代,我国高校、科研院所的科技成果转化率约在20%~30%,实现产业化成果的不足5%,与发达国家70%~80%的转化率和20%~30%的产业化率相去甚远。同方诞生以来就承担着“科教兴国、服务社会”的使命,以“孵化器”为经营模式,一端连接着高校,一头扎根市场,以近乎100%的科技成果转化成功率创造出将科技成果全面、迅速转化为生产力的同方奇迹。到目前为止,同方已经拥有专利2000余项,并且以平均每3天时间就会诞生一项新专利的速度不断成长。

    谈到诚信这个要素,陆致瑛说,对于同方来说,在经营的整个过程当中,诚信已经成为第一原则。“现在的诚信已经不只是按时付款、不欠账这么简单了,关键还在于市场是否有需求,产品质量如何、安全性怎么样等等。”

    自2008年4月发布自己的《1997~2007年社会责任报告》,到最近荣泳霖董事长讲到所承担的“八大责任”,同方始终是把践行社会责任作为经营企业的第一要务。“我们也认识到,作为清华同方这样的企业,应该更多地肩负起社会责任。而且同方的这个社会责任有着很宽泛的概念。那时人们理解的社会责任还是哪里有灾有难就去捐个支票什么的。当时我们就在报告中提到,我们理解的社会责任首先是对产业方向的选择,再有就是模式的选择,第三是诚信,再后边才是别的。”陆致瑛说:“做品牌的人一般都会说要提高品牌的知名度、名誉度,为什么呢?都是要提高它的可信度。所以我们去践行社会责任,同时也让人们知道我们践行了社会责任,这样会让很多人愿意靠近同方,这就是它对我们同方品牌的价值提升所起到的作用。”

    陆致瑛认为,人们逐渐认识到同方是一个可信的品牌,一个可靠的品牌,同时又是能承担社会责任的企业。而美誉度好,它的价值度自然高。“实际上积极践行社会责任,它对我们品牌的提升起到了很重要的作用。”正因为此,今天才有了同方这么一个令人尊重的企业,这样一个有着美好未来的品牌。尤其是在中国这几年经常出现产品质量问题的特殊时期,践行社会责任,对一个企业和一个品牌的可持续发展都显得尤为重要。

同方的品牌建设,要走自己的路

一个人的学习能力决定眼界,眼界决定境界,境界决定了业务水准的高度、价值、品质。

??陆致瑛

    人们知道,20世纪90年代末最先让人知道同方品牌的是同方计算机。经过短短三四年的发展,到2001年,同方计算机的销量已经排在全国第三的位置上。清华同方计算机奠定了同方品牌的坚实基础。

    陆致瑛说,2007年之前,同方集团的品牌概念还不是很强。在同方10年大庆之前,她从计算机本部副总的位置上被调至总部领导大庆的筹备工作,就是在这个时候,她得到机会很好地梳理了同方文化、同方品牌。从10年大庆开始,同方才有意识地建设品牌、推广品牌。

    陆致瑛告诉记者,同方品牌建设大概经历了4个阶段:第一阶段是计算机高速发展的时代;第二个阶段是从2002年开始,计算机、空调、威视等多种产品开始同时传播;第三个阶段,是2007年10周年大庆后的概念传播和2008年奥运会借助大事件传播;再一个阶段就是更高的一种传播形式??常态化方式传播。

    “实际上一个品牌真正的崛起、提升,还是在于每天做了什么、怎么做的。我们每天都在积累,踏踏实实地走好每一步,不像过去,非要遇到大事才知道推动品牌发展。这才真正走上了一个比较常态的阶段。品牌积累来不得半点虚的,仅靠阶段性炒作一下是不行的,它靠的是每天的积累。”陆致瑛告诉记者。

    我们注意到,同方这些年虽然也做过一些推广和宣传,但其说辞都很内敛、含蓄,不张扬,表达得恰到好处。用陆致瑛的话说,就是“同方说出去的东西是靠谱的”。

    “我们做到了有10个可能只说9个。有一两个还不能说,一方面是因为牵扯国家秘密、商业秘密,不允许说;另一方面或许是我们想做得再好一点、想得再缜密一些再说。同方要为所有使用产品的人负责。”她说:“我常跟本部门的人员讲,要永远记住‘内容为王’,就是你说出去的这个事物的本身才是最重要的。”

    陆致瑛说,中国跟国外不同,同方自上市到今年的6月份是14年,但实际上欧美国家一个品牌的积累是100多年,七八十年。“如果从自然的时间来讲,我们永远是在别人后头的,那么我们能做的是这一天是不是做得实实在在,没虚度,把每一天的事情都做好。让我们的积累更快一些。我觉得这是我们这些人,或者是我们这个时代的人要想的问题,或者要去做的事情。”

    “同方这几年做品牌一直坚持走自己的路,当然我们在不断地学习任何可以学习的东西,借鉴任何可以借鉴的东西,我们曾经和世界上以及国内比较著名的品牌有过很多交流,但是最后我们用出来的招数不是谁家的一招一式,而都是我们自己的。所以我觉得可以学任何人,但是不能模仿任何人,尤其是做品牌。任何模仿出来的品牌都和你这个企业是两层皮。因此,在品牌建设上,我们永远走自己的路。”陆致瑛说。(未完待续)

 

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