□ 本报记者 魏建玲 陈璞
一个曾经的柔道世界冠军，是如何成为威立雅环境全球执行副总裁的……
菲律宾前总统拉莫斯封他为“老虎”，而在他身边工作的同事，却更喜欢亲切地叫他“老穆”。
他就是穆桥石，一个把世界上最大的环境集团带到中国，并且在中国一呆就是17年的西班牙人。
曾经的勇猛“老虎”
和所有竞技体育项目一样，做一个柔道运动员也非常苦。而这种苦不仅包括训练带来的身体之苦，还包括必须忍受日复一日单调刻板的运动员作息表。
每天5点半起床，跑步10公里，进行体能训练；中午吃营养餐，然后开始训练，之后是肌肉按摩；接下来是晚餐，22点睡觉。
老穆说，这就是典型的运动员生活。“当年同龄人出去玩、喝酒、交女朋友的时候，我们只是吃了睡，睡了训练，训练完又睡，非常艰苦。我们也因此失去了正常人的生活。”
对大多数人来说，这样的生活是枯燥而乏味的。但对于老穆，这就是生活的全部。
他每天醒来想到的第一件事情是柔道，一整天面对的是柔道，可能在睡梦中想着的还是柔道。
“柔道已经深深融入我的身体，成为我生活和生命的一部分，所以我并不觉得它很无聊。”老穆说，无论做什么事，如果你不热爱它，就无法获得成功。
是的，老穆热爱柔道，也热爱着在赛场上为冠军而战的那份荣耀。
“每次进入赛场，我的唯一信念就是：把对方打倒，获得胜利。”
每次比赛开始前，选手们都会在场边作准备。但是老穆却从不和对手交谈，也不握手，基本上没有任何沟通。这是他的战术之一，因为他要从心理上首先压倒对方。
“通常我头上会披一块布，一上场马上摘掉，然后整个身体的爆发力就出来了。”
不过，力量并不是老穆取胜的唯一法宝。他还有另一个重要法术，那就是观察。从观察教练，到观察赛场，再到观察对手，老穆深谙《孙子兵法》中“知己知彼百战不殆”的道理。
老穆一次次地走向赛毯，开始战斗，观众所给予的欢呼声和喝彩声也一次次地伴随他获得胜利。
对老穆来说，要结束自己的运动员生涯很难，因为他是如此地热爱着赛场。但是对执着地追求胜利的老穆来说，他必须在自己的运动生涯开始走下坡路之前，为自己寻找到另一个赛场。
“我知道，改变的时候到了。”
激流勇退后的华丽转身
退役后的老穆觉得，“商业领域，也是一个非常有挑战性的赛场。”于是，他选择重新开始战斗。
而选择威立雅，不仅是因为老穆觉得环境保护是人们生活不可或缺的部分，更重要的是人的因素。
“当时，威立雅有个年纪比我大的主席对我很好。他找到我，让我和他一起工作。”老穆觉得尽管做什么样的工作很重要，但是和什么样的人一起工作，更重要。老穆说，“那个主席是一个很好的人”，于是他接受了邀请，改变了他的生活，也从此改变了他的命运轨迹。
当然，老穆的第一份工作并不是做管理者，而是那位主席的个人保镖。但是，聪明的老穆在此之前就已经和那位主席谈好了条件，“我可以先做保镖，但是要让我能学习更多的东西，然后有提升的机会。”
老穆如愿得到了学习的机会，而他也运用自己运动员的刻苦精神和独到的观察力不断地获得成功。
从那开始，老穆一步步攀登，从一个只有几十人左右的小工厂经理，到成为一个能源机构的首席执行官。到现在，老穆身兼的职位已经越来 越多，威立雅环境服务全球执行副总裁、威立雅环境集团亚洲首席执行官、威立雅环境服务非洲首席执行官、威立雅环境服务中东首席执行官，集团主席特别顾问，全球安全事务总裁等等。
老穆一点一点地学，也一步一步地越走越高。
老穆说，他的进步没有诀窍，唯一的原则就是不懂就学，不会就问。
他每天都会学习各种知识，包括金融、法律。到中国以后，他还认真学习《中华人民共和国宪法》。
“恐怕我比一般的中国人都要了解你们的法律，因为我读的次数多。”老穆风趣地对记者说。
老穆阅读的范围非常广泛，不仅有工作中需要的专业书籍，还包括文学书籍，甚至还阅读《毛泽东文选》和《孙子兵法》。
对老穆而言，没有学到东西的一天，就是被白白浪费的一天。
率真与感性的收获
1994年，已经在商场经过近十年历练的老穆作为威立雅集团踏入中国的第一人，开始开拓中国市场并成为威立雅集团在中国的首席代表。业务涉足垃圾填埋、垃圾焚烧发电以及沼气发电等。
在当时，虽然随着中国经济的快速发展和环境保护工作的加强，环境保护产业已经得到了进一步发展，但是中国在环保方面的基础设施仍然还比较落后，而且一直是由政府管理，中国的环保市场还远远没有培育起来。
不过对威立雅来说，13亿人口，按每人每天0.5KG计算，大概每天要产生650万吨垃圾，并且生活垃圾的数量还在增加，而且有近一半的垃圾没有得到有效处理，这意味着中国的环境保护市场有着巨大的潜力。
于是，老穆从与政府建立沟通、培育市场入手，率先参与基础设施的投资和建设，为中国百姓和政府建造出垃圾填埋处理场和垃圾焚烧厂，然后再参与长期的管理和运营。
十多年来，除了上海和北京，威立雅已经在天津、呼和浩特、乌鲁木齐、成都、昆明、宝鸡等十几个城市开展业务，其中既有东部也有西部，既有直辖市也有地级市，项目达60多个，而且大都是20年至50年的中长期合作项目。
对于威立雅在中国所取得的这些成绩，老穆说这都得归功于他的团队。
对老穆来说，过去在赛场上的胜利需要观众的欢呼，而现在则是靠他身边的这些“家人”来鼓劲。
是的，老穆把自己身边的员工称为“家人”。因为他觉得威立雅其实就是一个大家庭。
他每天到办公室后，最喜欢做的事就是和所有人都握手。“从搞卫生的阿姨开始，我会和每一个人握手。大家看到我也特别高兴，这让威立雅的工作环境有种家的感觉。”
虽然老穆也会有严厉的一面，但是对于那些在尽心尽力工作的员工，他总是会像一个家长一样去保护他们。
他会为自己的员工联系远在法国的医生，因为这个员工怀孕后却担心因为之前吃的某些药物会影响胎儿健康。直到现在，那个女员工还非常感激老穆夫妇，因为他们的帮助而使她顺利生下了一个健康孩子。
他很念旧地为一位去世的员工保留工位，偶尔经过这个座位的时候，会在桌子上留下一杯她生前最喜欢喝的热巧克力。
老穆是一个性情中人，不仅是对待自己身边的员工，即便是面对自己的对手，也颇有几分温情。
过去，他不会和赛场上的对手有任何交流。现在，他还是不会和生意场上的竞争对手坐到一张桌子上吃饭。
也许很多人会把他的这种行为解读为冷漠。但他的解释让人觉得温暖又可爱，“如果我们坐到一起聊天，我会觉得这个人很好，然后就不会愿意再去和他成为对手了。”
这就是穆桥石，在追求成功的道路上，他永远像老虎一样勇猛，他让威立雅（世界500强排名第135位）在世界大舞台上时刻保持着一股锐不可挡的发展势头。2010年，威立雅在华投资已逾20亿美元，员工达25000人。作为一个在中国生活了17年之久的外国人，他说他很喜欢中国，非常希望成为“中国人民的儿子”。如今，他工作的状态是满世界跑，可每个月他都会有一周或十天呆在中国，这样的规律和模式让中国的同事们感到亲切、温馨，到时，他们就会掰着手指默算??老穆快来了……
一个六十多岁的老人，他说他还没考虑退休的事，这就是老穆式的率真和可爱。
感性是老穆成功的动力，也是老穆赢得尊重的源泉，不是每一个外国老板来中国打拼都能成功，老穆不仅成功了，而且，他已经成为了中国的一部分……
