“你希望取得多大的成功意味着你要付出多大的努力。一个人的成功取决于先天的优势和后天的努力。”
他的一生颇具传奇色彩。30多年前，他是世人瞩目的世界柔道冠军。如今，他是法国环保巨头威立雅环境亚洲区首席执行官。今年是他来中国创业发展的第18个年头，这位67岁的西班牙人有一个很好听的中国名字，穆桥石。
穆桥石身材魁梧，声如洪钟，对人热情洋溢。不管你是不是能与他对话（因为他仅会讲很简单的中文），都能感触到他的亲和力。1994年，他只身来北京为威立雅环境拓展业务。经过18年的发展，目前威立雅环境已在中国拥有了25000名员工。
在不久的将来，穆桥石会离开威立雅。离开之前，穆桥石在位于北京亮马桥附近的燕莎写字楼里接受了本报记者的独家专访。采访过程中，他告诉记者，这也许是他在中国最后一次接受媒体采访了。
记者：1994年，您只身一人来到中国，使威立雅在中国从一无所有到成为最具活力、最有影响力的环境集团之一，您在开拓市场的过程中有哪些体会？
穆桥石：首先，我想谈的是“自信心”。相信自己，别人才会相信你。无论在什么情况下，只要你不断地拼搏，努力地学习、工作，你就会成功。
为了更好地了解中国的环境产业状况，我走遍了东西南北。然后再是筹备办公地点，基本上是从零开始，来的时候就带了一个行李箱，什么都没有。
工作的成功与你的努力是成正比的。同样，这个道理也可以适用到生活当中。在生活中，只要你真正想得到某件东西，并且非常努力地为之奋斗，那么你就一定能够得到它。
我认为任何人都是平等的，每名员工都是威立雅大家庭中的一员。我和同事每天花大量的时间在一起工作，我们待在一起的时间甚至超过了家人。所以，我并不希望被员工当作高高在上的上司，对我言听计从。我希望大家互相尊重。工作和生活一样，和谐与平等非常重要。这可能与我来自运动界有关，因为当选手站在赛场上时，每个人都是平等的，不会显现出谁比谁更重要。所以，运动界中的平等意识影响着我在商业领域中的平等原则。
当然，我也是一个管理者。当我布置工作的时候，我希望大家都能够服从。就像一个家庭中的父亲一样，有软的一面也有硬的一面。有时候父亲可能非常温柔、和蔼，因为你是他的孩子，他爱你。但是，当你亲要求孩子做事情时，孩子得按照他的要求去做。在工作中，我的要求非常严格，我希望我的指示大家都能够顺利地执行下去。
最后，中国文化对我的影响非常大。我喜欢通过阅读来理解中国文化。《孙子兵法》是我经常阅读的一本书，孙子提倡“不战而屈人之兵”，这种战略可以运用到全球的商业领域。可以说《孙子兵法》改变了我的很多想法。
记者：您18年前就来到了中国。在某种程度上，您见证了中国环保产业的发展。您能否为中国环保产业的未来发展提些建议？
穆桥石：我在中国已经待了18年，不仅仅亲眼目睹了环保产业的发展，更想说的是我目睹了中国整个社会的变化。与18年前相比，中国人现在的生活有了很大改善。
18年来，中国环保产业发生了翻天覆地的变化。我1994年来到中国时，一切发展都是以GDP作为引擎。但是，慢慢地我感受到整个社会在发生变化。中国人的思维方式也在逐渐改变，他们已经认识到，为了让子孙后代有更美好的生活，环境保护问题尤为重要。
事实上，这也为我们威立雅在中国的发展创造了一个很好的契机，因为威立雅的核心产业就是环保。初到中国时，威立雅可以说是从零开始，现在我们有了25000名员工。
当然，任何事情都不是完美的。还有许多事情需要去做，很多事情正在推进之中。
最后，我想说所有的一切都应该感谢邓小平，因为改革开放的智慧来自他。不要忘记这位老人，不要忘记他制定的方针政策，不要忘记他指出的光明道路。只有坚持环保和其他经济领域的改革开放，中国才能取得更大的成就。
记者：您在环保领域工作了30多年。请问您在职业生涯中最自豪的一件事情是什么？
穆桥石：我最自豪的是我进入中国的那一天。因为1993年，我说服集团主席同意我来中国，并不是一件容易的事，并不是每个人都相信中国会有我们的市场。但是，我成功说服了他们。如果我们想在全球保住领先地位，我们必须要来中国，要占据中国的市场。
同时，我非常自豪的是家庭对我的支持。当时我和夫人商量来中国的事情时，她立刻就同意了我的要求。虽然，当时她也说来中国是一种冒险，因为我要放弃在欧洲的一切，非常好的职位，安稳的生活……
所以我想说，一个成功者背后，总有另外一个影子，成功的男人背后有他的妻子在支持他。正是因为有了全家人的支持，在工作中我才能没有后顾之忧。
有很多外国人来中国的时候是一个妻子，走的时候换了另一个妻子。当然那是另外一个故事了。我认为这些人不能成功，因为他们没有一个坚实的家庭基础来支持他们。
同时，我的自豪还来自我周边的人，包括威立雅的员工，正是有了他们的帮助我才能取得今天的成功。
记者：听说您即将离开威立雅，这是否意味着您打算退休了？您对今后的生活有什么安排？您以前是否有很想去做但是因为时间关系而没能如愿的事情？
穆桥石：其实，我并没有退休。从工作的角度来说，我现在同时在为威立雅和法国电力工作。法国电力是全法国最大的一家核电国有企业，也是全球最大的电力公司。
为什么我要把精力对半分呢？因为两年前，对我工作特别支持的原威立雅环境集团主席亨利?帕格里奥受法国政府的委托去法国电力担任总裁。当时，他想让我跟着他一起去法国电力，但是我没有答应。因为，当时我觉得我还没有百分之百地把我在威立雅的事情做完，所以当时两家公司就达成协议??我同时在这两家公司工作。
但是，毕竟我已经67岁了，由于家庭、身体等各方面的原因，我已经不能承受高强度的国际旅行。对我来说这是个非常艰难的决定，但是我必须要做出这个决定，要么我百分之百为威立雅工作，要么就百分之百为法国电力工作。
我的决定是去法国电力工作。这个决定当然是有原因的。其一，我已经为威立雅工作了那么长的时间，我所创建的中国团队已经完全成熟。当初我来中国的使命就是搭建一个坚实的基础，现在这个基础已经建立起来了，所以对我来说也该放权了。另外，我想多花一些时间在法国陪伴家人。帕格里奥是我的兄弟，一直以来我都把他当作家庭中的一员，现在我愿意将我的时间更多地投入到家人和朋友的身上。
做这个决定对我来说非常不容易，因为我对威立雅投入了太多的时间、精力和感情。但是我并不会隔断和中国的联系，因为法国电力在中国也有一些业务合作，所以每隔两个月我会来中国一次，在中国待一周的时间。当然，我会回来看看威立雅的一些好朋友。
我在中国最大的遗憾是没有学习中文，因为我实在太忙了。不能直接阅读中文，这对我来说是最大的遗憾。回到法国后我决定学习中文，你也许觉得很奇怪，在中国没有学习中文，回法国了才开始学习，我是希望能把这个课补上来。
另外，我还决定写一本书，一本关于我在中国工作、生活的书。因为我觉得在中国的那么多年实在是太丰富、太有纪念意义了，我希望能够帮助外国人更好地了解中国、更好地在中国开展工作。（张敏 魏建玲）
