后奥运时代，本土体育运动品牌应该理性地应对营销环境的变化，对自己的品牌定位及营销战略有一个长远点恶规划，以确保自己在后奥运营销大战中笑到最后。
从本次伦敦奥运来看，匹克掌握了一种品牌营销模式，即长期和各种球探、项目协会、从业人员、包括基层从业人员保持联系。在运动员的基础部分就开始投入关注。只有这样当运动员获得好成绩的时候，才可以优先获得签约权。
对此，许志华先生说：“押宝会有一定的运气成分，但还需要建立在平时大量工作的基础上，而不是纯粹的赌博。”匹克的冠军定律是这种模式成功最好的印证。“蝙蝠侠”巴蒂尔为匹克军团赢得了四连冠的荣誉。“穿匹克，得冠军”。作为中国运动品牌的代言人，和中国运动品牌有着一致的理念。在回答一位中学的疑问是，巴蒂尔说成功没有捷径，没有简单方程，甚至比他还小的时候，就开始了艰苦的训练。他解开了成功的神秘面纱，也揭开了匹克成功的奥秘：在荣誉面前，人人平等；在成功面前，没有捷径。“Do it again.”
“将NBAq球星带到中国，是匹克走国际化道路的一个重要环节，这一行动将进一步提高匹克在中国市场的影响力。”匹克CEO许志华表示，匹克将一如既往地将世界最顶级的篮球文化带到中国球迷面前，激励更多的中国少年，为自己梦想的实现而奋斗，进而推动中国篮球运动向前发展。”
