天合化工首席科学家雷保罗(Paul Resnick)博士是美国化学学会氟化学分会前主席，除此之外，他还曾是杜邦公司首席科学家，依杜邦在业界的翘楚地位，雷保罗博士的这一头衔无疑代表着权威、顶级、世界领先以及极高的含金量。
十年前，雷保罗博士从杜邦公司退休，但彼时他还有一个未竟的理想，他认为在全球顶级的特种氟化物领域，其工艺和技术还具有巨大的改善空间，如果给他足够的时间和机会，他将在这个领域实现新的突破。然而，这个理想如果继续依靠杜邦来帮其实现，将会遥遥无期：一是因为这些跨国巨头向前跨出的任何一步都有严格的流程和审核制度，此外，技术研发经费及商业化成本也太过昂贵和漫长。
在之后，全球特种氟化合物领域的顶级科学家和天合化工这家中国民营企业共同演绎了一段精彩的传奇。在雷保罗博士壮志未酬的时候，来自大洋彼岸的民营企业天合化工却将触角伸向了这个几乎被美国杜邦、日本大金等四家国际巨头垄断的领域。
原本在国内润滑油添加剂领域已经做到行业龙头的天合化工，依赖特种氟化合物技术的突破实现了又一次精彩的飞跃，在精细化工领域打开全新的格局;而雷博士亦凭借民营企业灵活快捷、敢于创新的反应和管理机制，顺畅地实现了自己作为一个科学家的职业理想。
2003年，时任中国化工协会副会长(化工部副部长)的闫家铭来天合集团视察时，试探性地询问董事长魏奇“敢不敢跨行业做服装整理剂的产品”。就是这样一句不经意的问话，开启了天合化工在精细化工新领域的又一次创新之旅，也使得一项国家层面的技术攻关难题得以破局。
中国虽然是纺织品生产大国，但之前并没有能力生产能大幅提高纺织品附加值的服装处理剂产品，以至于纺织产品以很低廉的价格卖给日本韩国等国家，而他们采用服装处理剂处理以后，又用高于原来产品几倍甚至十几倍的价格卖给中国，并冠名为进口高档面料。
2003年之前，原纺织部和化工部曾投入了很大的精力和资金，把研发“服装处理剂”技术列为国家一个重点项目(当时该技术的学名叫氟碳醇)进行科技攻关，6年时间下来都没有研发成功，这几乎成为了化工部领导的一块心病。
对于服装整理剂，魏奇一无所知。这项产品的原料氟碳醇当时在中国并不生产，《化工大辞典》的介绍也不过区区百字。在化工部地简单介绍下，天合化工更关心的是“如何接手这个项目，中国每年纺织品的产量有多少，会产生多少的销售额”等等，这个项目越往深处研究，天合越觉得可行，无论从中国市场的需要还是国家的希望，天合都认为自己应该承接这个项目。
突破口怎打开?在化工部的帮助下，天合化工找到了美国的氟化学协会和该协会的主席正是雷博士，他刚刚从杜邦公司退休。
雷博士前往天合化工进行考察，在认准了天合的创业精神和实力后，世界顶级的特种氟化物科学家和中国的民营企业牵手了。一个有趣的片段是：在雷保罗博士确定与天合合作之前，作风严谨的科学家特意要求创始人魏奇在上海做了一次深度身体体检，在确认这位掌门人的身体没有任何障碍之后，才达成了合作的意向，以确保新的项目万无一失。
特种氟化物调剂技术，原来只被掌握在美国杜邦、日本大金、瑞士科莱恩等四家公司手中，形成高度垄断。尽管在上个世界中叶，杜邦攻克下这一技术，但在60余年的发展中，这几家公司采用的高温高压工艺可能引起致癌物的争议一直不绝如缕。此间的几十年，这项技术并未取得突破性进展。
2003年，雷博士加入天合化工，考虑到知识产权，天合化工面临的问题是选择怎样的一种方法和技术去独树一帜。雷博士意味深长地说道，我们自己可以研发，但要耐得住寂寞。
这一研发就是6年，为了研发这项技术，天合投入了很大的人力和财力兼并了阜新的一家化工企业，并投入大笔资金完善了各项环评项目，为接下来展开的科研全力铺路。最终，天合化工开辟出了一条常温常压的新技术和工艺，性能比高温高压的技术有了很大的突破。
CEO魏?说天合是被被逼出来的，经过了几百次上千次的实验，改变工艺和管道连接方式，这条路很辛苦也很幸运。进入特种氟化物领域之际，天合的内部一度将“打造中国杜邦”作为奋斗目标，如今这个目标早已实现并取得突破。
目前除了雷保罗博士，美国特种氟化物领域另外两个专家付博士(David Flanigan)和欧富博士(David Offord)也在为天合服务，之前他们都有强硬的技术背景和丰富的工作经验，目前公司105名氟化物科研人员，由14名科学家和91名科研人员组成，几乎汇集了全球氟化物顶级科学家和专家特种氟化物技术的成功研发，对天合整体战略布局意义非凡。
“进入特种氟化物领域十年之后，天合的两驾马车：特种氟化物和润滑油添加剂，改变了以前仅靠润滑油添加剂盈利的格局。”天合高层如是评论。
事实上，由于特种氟化物产品需求强劲、产能扩充以及新产品商业化，公司营业收入及毛利在2014年上半年均实现较大幅度增长。2014年上半年天合化工集团营业收入实现30.73亿元人民币，同比增长52.2%，净利润实现14.78亿元，同比增长44.9%，其中特种氟化物贡献上半年总收入的67%，拉动作用相当显著。
作为最早一批涉足特种化工精细化工业的民营企业，天合集团几乎在当年就开发出了一种润滑油添加剂产品，并很快进入到中石油中石化等中国石油巨头的常态供应商系统，改变了中国润滑油添加剂强度依赖进口的格局。22年的发展下来，天合集团早已经成为中国润滑油添加剂的龙头企业，销售额占据国内市场的半壁江山。
作为特种化工的细分行业，润滑油添加剂及特种氟化物行业除了能够满足国民经济和人民日常生活外，其高壁垒的行业特点也使得其产品具有一定的国际竞争力。全球润滑油添加剂市场主要由路博润公司、润英联公司、雪佛龙公司和雅富顿公司主导，市场份额超过85%。天合化工是我国最大的润滑油添加剂生产商，在全球排名中位列第六位。
魏?表示，润滑油添加剂行业优胜劣汰，虽然近年来经历了金融风暴、欧债危机等，但全球和中国的润滑油添加剂行业几乎没有受到大的影响。但另一方面，我国润滑油标准远低于欧洲和美国，以润滑油添加量为例，美国润滑油加剂量达到15%，中国加剂量只有7%，而润滑油品质的好坏和添加剂的添加量有直接关系。目前我国也在调整标准，逐渐增加添剂量，驱动市场增加。
随着我国汽车保有量和汽车行驶里程的增加，需要的润滑油和润滑油添加剂也在逐级增长，报告显示，中国润滑油添加剂需求量远高于欧洲和美国，欧美每年以2%的速度稳定增长，中国增速则处于5%-6%。如果加上加剂量的增加，实际上远远不止这个数值，可能要翻一番，增速在10%-12%。
数据显示，2013年全球润滑油添加剂市场价值为156亿美元，相当于约410万吨的总消耗量,预计到2018年总消耗量将增至440万吨。
市场如此广阔、需求如此强劲。中石油中石化的订货会天合化工每年都参加。除了国内的大石油公司，道达尔、BP等公司都在陆续改用天合化工的产品，国际的十大石油巨头几乎都是天合化工的客户。客户会逼着我们往前走，我们必须要主动升级创新，要比他们更看得远。其实这个行业的利润率不及氟化物，投资额也大，但是我们不是为了钱而挣钱，产业链发展到这个程度，还有一个民族的情节。润滑油添加剂领域，以前我们和欧美有差距，是我们拉近了这个差距。魏?介绍说。
近年，天合化工也加速将润滑油添加剂的市场触角往海外延伸。去年开始就职于天合化工润滑油添加剂分部的市场与技术副总裁印度人拉固曾先后供职于埃弗顿、道达尔、印度石油等巨头公司，在这个行业浸润了30余年，行业经验丰富。据悉，类似拉固这样的高层的专家级销售共有9人，天合润滑油添加剂的海外销售框架已经成型并逐渐成熟。2013年，天合化工公司的润滑油添加剂产品，海外销售占比从12%迅速跃升至25%。
天合化工已然成为精细化工领域的隐形冠军。具有国际化的视野、超强的研发团队和执行能力，再加上22年时间的沉淀，成就了今天的天合，也使得天合的成功不那么容易被复制。天合尽管前不久在资本市场遭遇到恶意做空事件，但未料因祸得福的是：本来想低调做事的天合化工，其“隐性”的行业龙头地位却被悉数挖掘，并逐渐被公众所熟知和了解。随着未来天合发展透明度的提升，以及投资者对公司的了解，相信天合化工在市场上会有更加优异表现。(刘源)
