北京8月16日电(记者张蕊 李达)15日，京东商城与苏宁易购等之间的新一轮电商大战再次拉开帷幕。从2010年开始的京东商城与当当网价格战，近两年国内不同行业内部，如白酒行业、快递业和电商之间不断上演互相打压的现象，针对民族品牌互相排挤，有专家表示，面对市场经济的多元化快速发展以及国际巨头不断看好中国市场的现状，国内民族品牌未来要想继续发展壮大，价格血拼不是健康之路，企业未来发展还要研究并创新自身可持续发展的经营模式。
民族品牌互相打压，价格血拼或至内伤
2010年初获得1.5亿美元巨额融资的B2C网站京东商城开始加快竞争步伐，同年12月10日，京东CEO刘强东发布微博称，有用户抱怨京东上的图书只比别家“便宜5%-10%不给力”，于是他当即决定：京东的每本书价格都要比竞争对手便宜20%。这一决定开启了当年京东与当当的价格血拼大战。
2011年11月11日为庆祝百年一遇的“世纪光棍节”，淘宝商城、京东、当当再次掀起价格战，纷纷推出各种促销活动。淘宝商城提前打出“全场五折”的旗号，而京东商城的“光棍购物节”从11月1日一直延续到11日。有媒体称，京东商城通知所有供货商，光棍节促销当天，在京东商城的促销力度不能低于淘宝商城。
进入2012年，民族品牌之间的互相打压在电商之间更是愈演愈烈。与此同时，这一现象更是延伸到了快递行业，甚至白酒业。
今年6月的京东店庆月，更有媒体用“京东店庆月引发‘史上最大规模’电商价格战”来形容由京东、苏宁易购、天猫等参与的这场价格战的规模之大。
7月，价格大战的硝烟还未散去，16日，京东商城董事局主席兼CEO刘强东表示：“今年第三、四季度会掀起中国电商史上规模最大、最惨烈、最全面的价格战！而且京东要继续引领这场价格战！”18日天猫随即公布了其2012年下半年的整体让利措施，下半年先期投入10亿，上不封顶。天猫方面表示：“天猫将自己掏钱补贴商家，避免商家沦为电商价格战的牺牲品，为价格战买单。”
8月14日，京东、苏宁易购和国美的相关负责人开始通过微博隔空“挑战”，国美电器更是直接表态，“废话不多说，明天9?00起，国美电器电子商城全线商品价格比京东商城低5%”。次日，新一轮价格大战准时拉开了帷幕。
就在电商之间水火不容之时，今年上半年国内快递业和传统白酒业也风云多变。从5月底中国快递协会副会长兼秘书长达瓦日前透露，京东、凡客已递交“快递业务经营许可证”申请，或将获得全国快递牌照开始，国内传统快递企业纷纷表示不满。圆通速递总裁喻渭蛟公开呼吁，国家邮政局和快递行业协会应制止或协调电商、快递双方的跨界行为，以避免中国快递和电子商务市场混乱。
7月底“国酒茅台”引发国内多家白酒企业围剿，杜康、汾酒、五粮液齐抗议。有媒体调查发现，7月底，贵州茅台申请的“国酒茅台”商标通过了商标局初步审查，进入公示期，三个月无异议的话即可生效。对此，国内多家白酒企业对茅台申请国字头商标持强烈反对态度。据华龙网报道，五粮液公司公关部部长唐伯超证实，目前公司已召开了专题会议，将对茅台欲“加冕国酒”做出回应。唐伯超表示，茅台注册为国酒凭什么？
互相打压是否有利自身长远发展
面对国内一些行业存在的业内互相打压现象，有专家表示，企业间的不良竞争，将对全行业造成不良影响。那么这些企业不断引发大战，目的何在？
以电商大战为例，业内人士认为，京东选择打“大家电”价格战，一是增加销售、增加资金流动、提升业绩。二是提前抢占10月市场，打乱线下渠道周期策略，先下手为强。三是造势吸引眼球，卖不了还赚了吆喝。不管谁赢谁输，先提高流量、关注、知名度。
如此恶性竞争下去将对家电行业长远发展造成不利影响。长虹多媒体产业公司常务副总经理苏子欢建议，竞争不要仅仅盯着对手，更要盯着消费者。中国电商平台谁能做到根据消费者过往习惯、消费特点打开个性化主页推荐潜在兴趣产品，是最终决胜关键。康佳集团股份有限公司副总裁穆刚表示，京东不是在经营企业而是在毁灭社会财富！我国企业家如果不尊重对手，将在不久的将来必败无疑。
“电子商务企业运营成本低于传统零售，商品价格可以低，但在行业还不健康、低毛利的时候就打价格战，是不理性的。当顾客养成不减价、没大促销就不光顾，只是追求价格而不是追求价值的时候，电商企业将来必然要为现在的不理性行为买单。”1号店董事长于刚表示，价格战吸引的更多的是追求价格便宜的顾客，不是高价值的顾客。企业要清晰知道自己的顾客群，才能把商业模式做健康。
有专家表示，与亚马逊等相比，京东、当当这些国内品牌电商应该注重自身的长远发展，通过对未来国内电子商务市场的分析，尽快研究制定符合自身需求和经营模式的可持续发展路径，而不是一味将关注点放在引爆业内价格战上，建立健康的发展模式才是必由之路。
打压中谁将坐收“渔利”
就在国内部分行业开展业内互相打压的同时，国外品牌正在趁机悄然进入。有业内人士表示，企业间不应通过互相打压赢得发展，而应该将发展的目光放在自身发展的可持续性上，避免在外资进入我国市场后成为弱肉强食中的失败者。
事实证明，去年以来，国内众多行业纷纷迎来了海外大鳄的关注。继2011年5月收购1号店少部分股权后，今年2月，沃尔玛正式宣布增资1号店，其在1号店的持股比例将达到51%，从而实现控股1号店。
今年3月，世界第一大烈酒巨头英国帝亚吉欧集团终于如愿以偿，其要约收购水井坊报告书获得中国证监会批准。至此，在国内白酒市场群雄逐鹿的时代里，洋酒也正式加入，这标志着洋酒将拉开白酒新格局。
进入6月，联邦快递和UPS两家公司申请经营国内快递业务许可公示到期。有分析认为，二者的加入虽短期内难以改变国内市场格局，但长期来看，快递市场必将加速洗牌。
事实上，从上个世纪90年代至今，外资收购的民族品牌不计其数。其中不少民族品牌在被外资收购后已被人们遗忘，而外资品牌则趁机蚕食市场份额；没有消失的，也有不少市场份额萎缩，不复当年之勇。
业内人士表示，国内企业要谨防盲目逐利，将对现金的追逐放在对品牌核心价值的构建和管理方法的创新之上，使品牌的发展壮大之路戛然而止。国内企业首先关键点就是应将目光放在长远，为企业发展设立长远战略目标，即要拥有把品牌做大做强的强烈愿望和信心，并不断探索适合我国电子商务市场发展的新型经营模式。
