作为首届凤凰卫视“中华小姐”冠军,年轻的上海女孩江欣荣曾被凤凰卫视认为是吴小莉的接班人,然而她却毅然告别聚光灯,转身投入金融行业。经过十年风雨历练,如今的她已成为香港主板上市公司德林控股的董事局主席兼执行董事,而她和丈夫陈宁迪一同创立的德林家族办公室和德林证券也已在亚太地区逐步发展壮大,从别人眼中的新闻主播华丽转身为德林控股体系的掌舵人。
创业十年,有高峰也有低谷,有艰辛更有收获。曾经有人并不看好江欣荣的转型,认为她“主播做的好好的,为什么要抛掉稳定和荣誉,聚光灯的魔力不是每个人都能抗拒。”但如今的她已横跨投资、资管、地产和教育四大行业,在成长过程中一次又一次的脱胎换骨。作为一名资深“斜杠总裁”,如何平衡事业与生活?如何带领团队迎难而上,在创业和守业中坚守初衷?近日,江欣荣跟中国妇女报·中国妇女网记者分享了她的创业故事。
记者:您曾是掌控播音台的主持人,又是国内家族办公室的先锋开拓者,和先生一同创业搭建起德林集团,成为上市公司主席,同时还是孜孜不倦的哈佛求学者,可谓地道的”斜杠总裁”。您是如何平衡如此忙碌又充满挑战的生活的?
江欣荣:在我的人生字典里,从来不觉得有“平衡”这两个字,只有两个字,叫做“优先”。十年前,我刚创立德林家族办公室的时候,全部精力都优先摆在工作上,牺牲了大量本应是陪伴刚出生的孩子的时间。而现在,我到了人生的另外一个阶段,希望有一个更稳定的状态优先陪伴我的孩子们,把母亲的角色重新放在最前面。因为有了优先,我才能集中精力在不同的阶段,集中所有资源优势做好某一件事,事业如此,人生如此,完成好一件又一件事,懂得放弃,才让我能在不同的角色里自如地转换。
记者:十年前您和先生陈宁迪一起创立了德林控股,十年间,你们一定经历了无数的痛苦与欢乐,作为金融行业的创业者,能分享一下令您最刻骨铭心的时刻吗?
江欣荣:在我创业的十几年中,让我铭记在心的不是公司赚钱时的成功和兴奋,反而是每一次经历困难和挫折,从谷底反弹,看到曙光和希望的时候最为难忘。而度过这样的时刻,最终是信心和责任两个词。几年前我们在国内的布局遭遇挫折,不得不大规模调整,裁员、减薪,真的是生死存亡,而在那个时候,如果没有了对团队的信心,如果没有了对客户终身负责的责任感,我们恐怕很难走出困境。我对它的刻骨铭心并不是困难造成了多大的伤害,而是我们能够群策群力,痛定思痛,谷底反弹,勇往直前,这样的时刻让我记住一辈子,也从此更加注重风险的管理。信心不是别人给的,责任也绝不是挂在嘴上的时髦词语,是真的要说到做到的。
记者:您曾亲身经历过的金融海啸,光是周期就有三次,在这些危机中是否想过放弃?是什么让您坚持下来?
江欣荣:我相信没有一个企业家在逆境当中没有考虑过放弃。但是每一次的挣扎,每一次的经历,在我看来都是能够引领你走向光明的曙光。我跟丈夫在这点上是感同身受的,我们有多少次真的是快要坚持不下去。但可能是个性使然,也可能是对梦想的寄托,我们必须要坚持下去,要真实的面对自己。放弃是相对容易的一件事,但关键问题是,当你第二天醒来之后,睁开眼睛,你发觉面对每一天新鲜的阳光,又会全身满血复活。我想这个和金钱已经没有太大的关系,而是责任感,让我能够坚持下来。
记者:创业苦,守业更难,现在您被委任上市公司的董事局主席和执行董事,您如何适应新身份和业务?您对上市公司未来的转型和发展又有什么样的规划和期待?
江欣荣:公司上市之后,我已经从单一的家族办公室创始人转变成上市公司董事局主席,这样的身份确实有挑战,因为上市公司与普通的私人企业是不一样的,我们要对更多的股东负责。我跟先生的分工是,他负责执行层面,我则会更多的考虑全球战略的部署。我考虑的是如何能让德林在全球资产管理策略上占得先机。我每天都在接触更多新兴的业态,新的点子,新的客户,也在全世界寻找更好的人才。我们每个人都有一种走出去并能收回来心态。我们守得住自己的本分,也更愿意接受全新的挑战。所以对于上市公司的责任,让我更加充满期待。
记者:如今您在哈佛读书,从上海到北京,从香港到美国,地理位置的变化伴随着身份的不断转换。未来,您对企业、对家人和对自己的期待是什么?
江欣荣:我不仅是一个创业者,还是母亲、妻子、女儿,同时还一个永远的学习者。在哈佛读书,其实就是希望了解新的行业和新的业态,认识一些不同的人,从别人身上学到更多东西。最近比较流行的一句话叫“搭肩膀,走正道”。“搭肩膀”的意思就是,我们要和全球最顶尖的人士,不管是我们的客户还是我们的合作伙伴在一起,搭着他们智慧的肩膀一起往前走。“走正道”意思不言而喻,就是坚持我们的价值观,我们不会过多依附于一个客户或者一个伙伴,而是坚持自己核心的价值观,把自己做大做强。“走正道”是要让不管是企业还是个人,要有同理心,要了解这个世界在发生什么,自己应该做什么。而作为母亲,近年来我的心态也变得更加柔软,我开始更多地从母亲的角度看世界,我希望我的孩子们能够跟我在一起,去体验这个世界比较柔软的部分,我更希望未来在德林体系里打造的核心价值观中,都加进去这一丝丝柔软,投资策略与传承体系,都要看长线,更多的从人性层面去思考和权衡。
